Перейти к содержимому
Поздравитель

Удалённый праздник для новой команды: как избежать усталости от видеозвонков

Праздники на работе · 6 мин чтения ·

Онлайн-праздник для команды, которая ещё не познакомилась вживую, часто превращается в ещё один долгий созвон: камеры гаснут, разговор буксует, люди ждут конца. Ниже — откуда берётся усталость от видеозвонков, какие решения принять до встречи, как собрать её из коротких блоков и что делать, если участники устали прямо в эфире.

Откуда берётся усталость на видеозвонке

Час в видеоконференции утомляет сильнее, чем час за столом в офисе, и причины у этого вполне конкретные. Если понимать, что именно выматывает, большинство проблем снимается ещё на этапе подготовки.

  • Постоянный взгляд в камеру. В живом разговоре люди отводят глаза, смотрят в окно, на стол, друг на друга. На экране все смотрят на всех непрерывно, и мозг воспринимает это как напряжённую ситуацию.
  • Своё лицо на экране. Видеть себя полтора часа подряд — нагрузка, которой в обычной жизни нет. Люди начинают следить за позой, выражением, фоном за спиной.
  • Сетка из двадцати окон. Внимание пытается удержать всех сразу, хотя в комнате оно переключалось бы само.
  • Задержки звука. Доли секунды между репликами ломают ритм разговора: люди перебивают друг друга и замолкают одновременно.
  • Неподвижность. На офисном празднике ходят, пересаживаются, выходят за чаем. На звонке человек сидит в одной позе и боится выйти из кадра.
  • Один говорящий на всех. Когда полчаса слушаешь ведущего и не можешь вставить слово, ощущение праздника пропадает быстро.

Для новой команды к этому добавляется ещё одно: люди не знают друг друга и не понимают, можно ли выключить камеру, пошутить, отойти. Поэтому правила придётся проговорить вслух, не надеясь, что все догадаются сами.

Три решения до начала

Усталость закладывается в момент, когда встречу планируют. Решите три вещи заранее и напишите их в приглашении.

Сколько длится

Для команды, которая ещё не сработалась, безопасная планка — 45–60 минут живого эфира. Всё, что дольше, нужно разбивать на отдельные встречи или выносить в асинхронный формат. Лучше закончить, когда людям ещё хочется продолжать, чем дотягивать до запланированных двух часов при выключенных камерах и общем молчании.

Что с камерами

Самое простое правило: камера включена на приветствии и на общем фото, в остальное время — по желанию. Это снимает половину напряжения. Напишите об этом прямо в приглашении, иначе новички включат камеру «на всякий случай» и будут держать её до конца.

Что обязательно, а что по выбору

На первом празднике новой команды должна быть одна обязательная часть — короткое знакомство, остальное по желанию. Люди устают меньше, когда понимают, что могут уйти через сорок минут без объяснений.

Пример текста для приглашения:

В пятницу в 16:00 собираемся онлайн — отмечаем, что команда наконец собралась целиком. Живая часть — 50 минут, потом желающие остаются поболтать. Камеры включаем только на первые десять минут и на общее фото, дальше как удобно. Можно пить чай, можно ходить, можно сидеть на балконе. Заранее ничего готовить не нужно, кроме одного: вспомните самую странную работу, которая у вас была.

Как собрать встречу, чтобы она не выматывала

Удерживать внимание час подряд не получится ни у кого, поэтому встречу стоит делить на блоки по 10–15 минут с разным типом участия. Примерный каркас:

  1. Пять минут на подключение. Не начинайте ровно в назначенное время — пусть люди заходят, настраивают звук, здороваются. Ведущий в это время не требует внимания.
  2. Знакомство — десять минут, камеры включены. Каждый говорит по 30–40 секунд: имя, чем занимается, ответ на один заранее заданный вопрос.
  3. Активность без экрана — десять-пятнадцать минут. Что-то, где нужно встать, взять предмет, посмотреть в окно, написать на бумаге. Варианты — ниже.
  4. Перерыв — пять минут. Объявленный, с конкретным временем возвращения. Люди выходят из комнаты, наливают воду, разминаются. Без этого блока вторая половина встречи проходит вполсилы.
  5. Разговор в малых группах — десять минут. По три-четыре человека в отдельных комнатах. В маленькой группе задержка звука почти не мешает, и никто не отмалчивается.
  6. Общее завершение — пять минут. Все возвращаются, одно общее фото, короткая благодарность и чёткая точка: «официальная часть закончена, кто хочет — остаётся».

Главный принцип — чередование. Слушали — теперь говорите. Сидели — теперь встаньте. Были в общей комнате — теперь в маленькой. Любой блок, который длится дольше пятнадцати минут в одном режиме, стоит разрезать.

Что вынести из звонка совсем

Значительная часть праздника вообще не требует одновременного присутствия. Если перенести её в чат или общий документ, живая встреча станет короче и легче.

  • Поздравления и тёплые слова. Руководитель может записать видео на две минуты и отправить его накануне. В эфире достаточно сказать пару фраз.
  • Подарки и конкурсы с голосованием. Опрос в чате работает лучше, чем подсчёт поднятых рук в сетке окон.
  • Фотографии и истории. Заведите тред «покажите место, откуда вы работаете» за день до праздника — к встрече люди уже будут немного знать друг друга, и разговор пойдёт легче.
  • Доставка угощения. Если компания отправляет наборы домой, пусть они приходят за день-два до встречи, иначе половина участников будет открывать дверь курьеру посреди знакомства.
  • Формальные объявления. Планы на квартал, новые процессы, представление структуры — это рабочие темы, им не место на празднике, и они утомляют быстрее всего.

Хорошая проверка для любого пункта программы: если он сработает и без камеры, и без одновременного присутствия, его можно убрать из эфира.

Активности, где не нужно смотреть в экран

Самые удачные онлайн-активности для уставших людей — те, где экран становится второстепенным. Несколько вариантов для команды, которая только познакомилась:

  • Предмет со стола. Каждый за минуту находит вещь в радиусе метра, которая что-то о нём говорит, и показывает в камеру. Люди встают, двигаются, а рассказывать о предмете проще, чем о себе.
  • Вид из окна. Один за другим участники поворачивают камеру или описывают словами, что видят. Для команды из разных городов и стран это пятнадцать минут неожиданных разговоров.
  • Рисунок за три минуты. Все рисуют на бумаге одно и то же — например, как они представляют команду через год — и показывают. Камера включена только на момент показа.
  • Общий плейлист. Каждый заранее добавляет одну песню в общий список; на встрече ведущий включает фрагменты, а команда угадывает, чья это песня. Слушать можно с закрытыми глазами.
  • Прогулка на связи. Для небольшой команды: все выходят на улицу с наушниками и разговаривают, идя каждый по своей улице. С большим числом людей работает хуже, но для пяти-шести человек это один из самых живых форматов.

Чего стоит избегать: длинных викторин со слайдами, тренингов под видом праздника и любых активностей, где один человек по очереди вызывает всех остальных. Это те же форматы, от которых люди устают на рабочих созвонах.

Если устали прямо во время встречи

Признаки заметны быстро: камеры гаснут одна за другой, паузы между репликами растут, в чате тишина, кто-то явно отвечает на письма. Это сигнал, что нужно менять ход встречи, и сделать это можно несколькими способами.

  • Объявите перерыв раньше запланированного. Пять минут с выключенным звуком возвращают больше, чем попытка расшевелить группу.
  • Разделите участников на малые группы. В комнате на троих молчать неловко, и разговор запускается сам.
  • Сократите программу вслух. «У нас было ещё два пункта, но, кажется, лучше остановиться на этом» — честная фраза, которую все воспримут с облегчением.
  • Снимите требование к камерам, если оно было. Скажите прямо: кто хочет, может выключить.
  • Закончите раньше. Встреча, которую завершили на сорок минут раньше, запомнится лучше, чем та, что дотянулась до конца на упрямстве ведущего.

Ведущему полезно заранее иметь короткую версию программы — на 30 минут вместо часа — и знать, какие блоки можно убрать без потери смысла.

После встречи

Усталость накапливается и после нажатия кнопки «выйти», поэтому не ставьте праздник встык с рабочими созвонами. Удобное время — конец дня или перед обедом, чтобы после встречи люди могли закрыть ноутбук.

На следующий день отправьте в чат общее фото, пару фраз и один вопрос: что понравилось, что было лишним. Ответы помогут собрать следующую встречу короче и точнее. Пример сообщения:

Спасибо, что вчера нашли час. Фото — в этом сообщении, песня, которую угадали только двое, — в треде ниже. Один вопрос для следующего раза: какая часть была лишней? Ответы можно в личку.

И ещё одно: не делайте такие встречи еженедельными. Для новой команды достаточно одного онлайн-праздника раз в месяц-два; остальное общение лучше идёт в коротких разговорах по работе и в чате.

Если нужен текст для поздравления команды в чате или в приглашении, на сайте можно подобрать готовый вариант и переделать его под своих людей.

Готовые поздравления и открытки по теме

Нужно поздравление про вашего человека?Генератор 2.0 напишет текст с его именем и вашими общими историями.

Генератор 2.0

Ещё в разделе «Праздники на работе»

Праздники на работе

Запуск нового продукта: как отметить вклад команды и что оставить на память

После запуска продукта команде важно услышать, что её работу заметили, причём каждого участника. Ниже собраны форматы признания вклада: от личного слова до…

6 мин чтения
Праздники на работе

Завершение сложного проекта: как признать вклад команды и что оставить на память

Благодарность после тяжёлого проекта работает, когда человек слышит, за что именно его благодарят. Ниже — как собрать вклад каждого участника, какие форматы…

6 мин чтения
Праздники на работе

Открытие нового офиса: как отметить вклад команды и сохранить память о переезде

Переезд в новый офис почти всегда держится на нескольких людях, чья работа к открытию уже незаметна. Ниже собраны способы поблагодарить их точно…

6 мин чтения